![[ISBN]](/seminar/img/moin-inter.gif)
0767907698
TomDeMarco^의 또다른 걸작 see also SlackGettingPastBurnoutAndTheMythOfTotalEfficiency
어떤 조직이 효과적(effective)이 되기 위해서는 일시적으로 비효율적(inefficient)으로 보이는 "느슨함"(여유)이 필요하다.
이는 개인에게도 적용된다. 매일 바쁜 일만 하는 사람은 더 효율적으로 될 수는 있을지 몰라도, 더 효과적으로 되기는 힘들다. see also 개발자란직업
--JuNe
톰 디마르코의 Slack이라는 책에 이런 일화가 있다. 아주 유능한 비서가 있었는데, 시간 활용을 살펴봤더니 업무중 43% 정도만 바쁘더라. 그래서 나머지 시간에는 다른 일을 하게 일감을 더 줬다. 덕분에 그 비서는 100% 바쁘게 되었다. 그랬더니 그 사람은 평균적인 비서의 능력 밖에 내지 못하더라. 그 비서의 유능함은 평소의 여유에서 나왔기 때문이다. 예측 못한 일이 생겼을 때에도 즉각적으로 반응할 수 있는 "虛"의 힘.
--JuNe
see also SlackGettingPastBurnoutAndTheMythOfTotalEfficiency
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