MoinMoin   Fail Early UserPreferences
 
Help Info Print View Search Diffs Edit
 제목   단어   도움말   찾기   대문   바뀐글 
실패하려면 일찍, 빨리 실패하기
Have you ever exprienced any project failure? If so, why do you think it failed? What have you learned from that failure? if you haven't had any failure, what do you think the reason is? --JuNe

Of course I've seen failure and have endured such myself. I am not afraid of failure so long as it does not take too long. Failure is only a problem when it is stretched out beyond reason and everyone is made to suffer. This always comes from hanging on to wrong ideas too long. A failure done well (that is, quickly) prepares the mind to see solutions when they come along. --WardCunningham

from WardCunninghamInterview

You have to do what you fear early and often. --Ward from agiletesting 2003.4.16
DaleEmery^의 실패의 이득도 관련해서 볼만 함. http://www.dhemery.com/journal/archives/2003-06/the_benefits_of_failure.html

Laurent Bossavit의 블로그 http://bossavit.com/thoughts/archives/000085.html

많은 회사들은 minimize learning을 한다. LeanSoftwareDevelopment에서는 maximize learning을 하라고 한다. 자신의 회사를 잘 관찰해 보라. 내가 참여하는 프로젝트를 잘 관찰해 보라. 학습을 최대화 하는가 최소화 하는가? 과학 실험에서 학습이 최대화 되는 시점은 성공과 실패의 확률이 약 반반인 때라고 한다. 과학 실험과 비지니스가 많이 다른가? 과학 실험 역시 실험의 성공을 원하며, 인력, 비용, 시간 등의 문제가 결부된다. --JuNe

see also http://www.keele.ac.uk/depts/aa/landt/docs/small-gr.html A Guide to Maximizing Learning in Small Groups

일잘하는법마이크로소프트에서배운다에는 다음과 같은 내용이 있다.

(1) MS에서는 일을 망칠 때마다 승진이 된다?

세계 굴지의 기업 마이크로소프트에는 실패로 끝난 프로젝트를 맡았던 사람에게 승진의 기회를 주는 독특한 전통이 있다. 실제로 러스 시겔맨 부사장은 일을 망칠 때마다 승진한 케이스. 그들은 자신들이 언제나 새로운 분야를 개척하고 있기 때문에 실수를 작업 과정의 당연한 일부로 받아들여야 할 뿐만 아니라 교훈으로 삼아야 한다는 생각으로 그런 독특한 기업문화를 확립했다.

[from http://www.yes24.com ]

Instant recipe for project success

The first part of the recipe is a well-known quote by Thomas J. Watson Sr, founder of IBM:

    If you want to increase your success rate, double your failure rate.

Failure is a great giver of feedback. If all you ever meet is success, you'll never find out what critical mistakes you typically make. So the above is a true recipe for increasing your successes - but that's not the 'instant' part, which is a bit more subtle and not as well known. The 'instant' part is not Watson's but mine (at least in this formulation), and is simply the following - something that any manager, on any project, with close to no effort, should be able to put into practice on the very next business day:

    If you want to double your failure rate, all you have to do is halve your project length.

If your next project is a six-month project, and you want to make it two failures instead of one, do two three-month projects instead.

Caveat emptor: this recipe is "instant" but it isn't "guaranteed". It is rumored that shorter projects are more likely to succeed than longer ones. If that happens, I won't give you your money back, but I will let you trade in my instant recipe for the Corollary to Watson's dictum - "If you want to increase your success rate, halve your project length".

from http://bossavit.com/thoughts/archives/000770.html

구글의 8:2 전략, 그리고 빠른 베타서비스 실험 역시 FailEarly and often의 예이다.

저희는 테스트를 많이 해요. 더 생각을 해서 모레하는 것 보다 일단 빨리 해서 내일 할 수 있으면, 내일 올려놓고..안되면 빨리 내리고. 그게 더 낫다고 생각하죠.

--구글 디자이너 데니스 황, http://www.youzin.com/blog/archives/000355.html

미국방성 보고서

A More Constructive Test Approach Is Key to Better Weapon System Outcomes

테스팅과 개발의 관계, 협력 등에 대해 생각해볼만 함. 특히 임베디드쪽. --JuNe

EditText of this page (last modified 2006-02-02 10:05:47)
FindPage by browsing, searching, or an index
Or try one of these actions: DeletePage, DeleteUploadedFile, EditAdd, LikePages, Publish, SisterSitesLikePages, SpellCheck, UploadFile